Gure Historia
Xinghan-ek, Guangxiko eraikuntza-industriako marka independente ezagunak, tailer txiki baten zailtasunak, haur baten hazkuntza basatia, berritzea bilatzeko zalantzak eta arrazionaltasunera itzultzea kalitatearen atzetik erritmoa motelduz bizi izan ditu. .Bere hazkundea, marka independentearen hazkundearen adierazgarri da, baina baita ere Xinghan egur-industria garatzeko errepide independenterako.Gaur, iraganera begiratu nahi nuke zurekin eta Xinghan nola joan den ikusi eta bide guztian nola lagundu gaituen ikusi.
Urte gogorrak
- 2015
2015 Txinako higiezinen industriaren garapen azkarraren garaia da.Gure zuzendari nagusiak Cai jaunak eta bere bazkideek Xinghan Trading Company sortu zuten aurten.Ahalegin askoren ondoren, Xinghan Trade-k lehen kontratua sinatu zuen Guangxi No.2 Construction Co., LTD.-rekin, hasieratzat har daitekeena.Hala ere, gauzak ez ziren aurreikusi bezala atera, eta lehen kontratua sinatu ondoren, ez zen beste negoziorik agertu.Bazkideak zapuztu eta dirua irabazteko beste modu batzuk aurkitzeko prest daude.
- 2016
Caik jaunak bakarrik joatea erabaki zuen.Garai hartan, ez zegoen helburu estrategiko argirik.Inork ezin zuen guztiz zehaztu zein zen etorkizuneko garapen plana.Gainera, Cai gerenteak bakarrik dauka eraikuntzaren industriarekin harremana, beste batzuek industriaren inguruko ulermena duten baina ez dute lurra benetan ukitu, beraz, ibaia zeharkatzeko prozesu bat dago harriak sentituz.Zenbat jende geneukan orduan?Antolakuntza-egitura honakoa zen: nagusia, hainbat salmenta, administrazioa (eta finantzak).Negozio-eredua sinplea da eta ez du abantaila lehiakor naturalik.Eguneroko funtzionamendua da nagusia eta hainbat saltzaile enpresa handiekin negoziatzera irteten direla, eta gero itzultzen direla fabrikatzaileekin negoziatzera.Egoera horretan, ez dago asistentzia- eta ebaluazio-sistemarik, eta denak gainbegiratzerik gabeko egoeran daude.Inori ez zaio axola zure lana amaitzen duzunean, baina behar denean bakarrik eskatzen zaitu, eta inork ezin dizu esan enpresa honetan zein posturekin pareka dezakezun lan gogorra eginez gero.
- 2018
Konpainia pixkanaka egonkortu zen, langileen eta negozioen hazkunde nabariarekin.Hala ere, garapen-botoi batean zegoen eta ezin izan zen hautsi.Une honetan, Cai jauna eta konpainia eraldaketa aztertzen hasi ziren.
Hazkunde basatia
- 2020
2020ko azaroaren 16an, Xinghan Wood ofizialki ezarri zen.Ikerketaren ondoren, bere lehen lantegia Laibin (Guangxi) ezartzea erabaki zuen.Eta laibin, Liuzhou, Guigang, Nanning, Qinzhou-k salmenta talde bat dute.Salmentak nazio osoko 2800 hiri baino gehiago hartzen ditu."Xinghan" ospea izaten hasi zen, Xinghan-i dagokionez, CAIk esandakoa pentsa dezakegu: "Kalitate onenaren egurrekin, eraiki etxerik onena".
- 2021
2021eko ekainean, fabrika handitzen hasi zen, guztira 53.000 m²-ko azalera hartuz.Azken aldian, eguneroko irteerako balioa 100.000 orrira irits liteke, eta 200 belaunaldi profesionaleko eta I+Gko langileek kutsadurarik gabeko xaflak berritu eta ekoitzi ditzakete.Urte bereko urrian, lehengaiak inportatzeko enpresa bat eta bere portuko biltegia ezarri ziren Qinzhou-n, urteko irteera-balioa 31 milioi dolarretara iritsiz.
- 2022
2022an, bigarren faseko planta prestatuko da.Fabrikaren bigarren fasearen eraikuntza amaitzea espero da, eta urteko ekoizpenaren balioa 70 milioi DOLAR izatera irits daiteke.Fabrikaren ekoizpen-ahalmenaren % 20 Asiako hego-ekialdeko merkatu pertsonalizatua hornitzera bideratzen da.
Etorkizuneko plangintza (3 urteko helburua)
Datozen hiru urteetan, konpainiak globalizazio estrategia hartuko du oinarritzat, marka estrategia, berrikuntza teknologikoa eta talentu estrategia, informazio estrategia euskarri gisa, helburu hauek lortzeko: esportatu 100 herrialde baino gehiago, utzi "Star han" denek etxe eder bat sortzeko.Jarraitu industriaren egoera hobetzen, nazioarteko eragina duen egur-enpresa bihurtzeko.Saiatu urtero aurrerapen berriak lortzeko, urtero garapen berriak, urtero industriari ekarpen berriak ekartzeko eta, azken finean, epe luzerako markaren helburu estrategikoak lortzeko.